老板何时进市场

市场经济需要大批职业化的企业家，而在目前人才市场上，企业经营者成为一种稀缺的资源，严重供不应求。有人说，实质上的企业家市场在我国远未形成，主要原因之一就是，企业经营还没有市场化。

8月，北京公开招聘“双高”人才，这标志着本市企业管理经营人才开始尝试走向人才市场。在千余个职位中经营管理类职位占2／3，然而只有1002人报名，400多个职位无人问津的现实也显示了北京经营管理人才的奇缺。

有人认为，经营人才缺乏的主要原因在于没有一个专门的经营者流动市场。按照人才成长的规律，企业经营人才只有流动起来，才能发挥其最大效用，满足社会需要，同时，也只有在流动和竞争中，优秀的企业经营者才能大批地成长起来，形成一支职业化的企业家队伍。没有市场，经营者之间便没有竞争，难以形成“长江后浪推前浪，一代新人超旧人”的局面，就不能在竞争中提高企业家整体水平。没有流动，经营者的价格就得不到体现，其积极性就不能充分调动起来。

我们传统的挑选企业经营者的办法，是按照行政级别、资历等，由上级部门采取行政命令的方式来决定。但按《公司法》规定，在现代企业中，企业经营者由董事会聘任，按企业家的条件，通过公开招聘方式，引入竞争机制，在全社会的范围内遴选，一个专门的企业经营者人才市场的建立就成为必须。目前，全国已有不少地方作出了尝试并取得了良好的效果。1994年6月，上海首次举办大型企业厂长（经理）招聘洽谈会，2000多名厂长（经理）参与。同年，河北唐山成立了全国第一家企业家人才市场，随后，上海成立厂长经理人才公司和经营者人才公司，济南、武汉、石家庄、郑州等地的企业家人才市场也相继成立。

北京市人才服务中心主任韩光耀认为，建立经营者人才市场，绝不仅仅是招聘几个经理，几个企业家，它涉及的是企业经营者的选配体制，就是改变过去的行政官员制为适应市场经济的市场选择制。这包括要建立市场供求机制，即收集利用信息，和原有组织部门后备干部制度相结合，通过组织部门运作，使企业能方便选择经营者；启动价格机制，使市场价格能调节企业家供求关系，增强国企对其他企业的竞争力；建立市场评价机制，既与传统干部评价方法结合，又适应现代企业经营者的标准；建立市场聘任机制，解决聘任聘期问题，使经营者从市场中来，又能回到市场中去。